心有所信 方能遠行——公司召開2021年度工作會議
發布時間:2021-01-11        作者:江河



為認真總結2020年工作,研究部署新一年工作目標任務,1月5日上午,公司召開2021年度工作會議。公司總部全體員工、各區域總經理、分子公司副職以上領導參加此次會議。


會上,陳宋江總裁作了年度工作報告。2020年公司各項經濟指標實現了突破性增長。陳總裁提出,新一年要有新發展理念,繼續保持發展戰略定位,搶抓新一輪發展機遇,精心謀劃,科學管理,使各項工作再上新臺階。陳總裁強調要完成全年任務目標必須重抓企業發展“五大工程”:一是重抓業務培育,力保全年訂單落實;二是強抓生產內控管理,保障生產消化和管理規范;三是力抓團隊建設賦能,提升綜合管理水平;四是推動績效考核落地,著實提增經營效能;五是企劃引領和品牌建設,力促公司內生機制完善和形象提升。


根據公司發展五年規劃和上市目標的戰略定位,陳總裁對明年的工作作了具體部署。一要全力開拓業務,提高營銷作戰能力和實績;二要全面加強工程管理,綜合提高生產管理能力;三要努力打造一支具有戰斗力的團隊;四要加大品牌和文化建設;五要規范財務管理,提高風險管控能力;六要加強服務與監督并重,全方位推動績效管理落地。


會上,袁董事長代表董事會與陳總裁簽訂公司年度績效責任書,副總裁李京利、副總裁張堅、人力總監肖承建、行政總監何金標、財務部經理王贏代表各自部門進行績效考核簽約。



此外,副總裁李京利、副總裁茅建康、副總裁張堅、人力總監肖承建作表態發言。大家表示,新的一年,將全力以赴打好攻堅戰,共同努力,攜手共進,確保全年工作的順利完成,開創各項工作新局面。


最后,袁董事長作了重要講話。他說,2020年,是極不平凡的一年,嚴峻復雜的國際形勢,以及新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,從年初的停工到復工復產,我們每一個人都身臨其中,都經歷了考驗。面對當前形勢,我們要搶抓機遇,時刻融合于這個大環境,以創新發展的理念,以市場為導向,向管理要效益,優化管理模式,提升企業核心競爭力,為江河在激烈的建筑業市場競爭中穩健高質量發展奠定堅實的基礎。


他要求,在企業管理上要從中“找問題、找措施、找目標”。目的只有一個,就是謀劃高質量發展,面對復雜的形勢和施工企業的發展挑戰,做好“三找” 問題,是做好今年工作,完成今年目標任務,更好地推動江河高質量發展的現實需要。他強調,要做好施工企業的風險防范,推動江河的高質量發展,首先要守住質量、安全和環保三條生命線,這關系江河的穩健發展。要發展不減速,凝心聚力抓落實,要謀定即動,蘊力而行。今年的方向已經指明,目標已經明確,任務已經部署,接下來就是推進落實相關工作。


心有所信,方能遠行。新的一年,賦予我們新的使命,江河人將在新征程上勇往直前,創造江河人輝煌燦爛的明天!

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